夜夜精品无码一区二区三区_亚洲午夜精品一区二区蜜桃_欧美成人精品视频蜜臀_亚洲女人免费在线观看

為深入貫徹全市歲末年初平安穩(wěn)定信訪視頻會議精神，精準防范化解歲末年初各類風險隱患，全力保障集團生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，12月28日上午，咸安經(jīng)發(fā)集團召開歲末年初平安建設（信訪維穩(wěn)）暨安全生產(chǎn)工作專題會議。

會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理徐坤華主持，集團領導班子成員、各部室及各子公司主要負責人、平安建設（信訪工作）、安全生產(chǎn)分管負責同志參加會議。會議圍繞“防風險、保安全、護穩(wěn)定”主題，凝聚思想共識，明確任務舉措，為歲末年初及“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定工作夯實基礎。

會議宣讀了《區(qū)經(jīng)發(fā)集團年關不穩(wěn)定因素摸排清單》、《區(qū)經(jīng)發(fā)集團平安建設（信訪維穩(wěn)）工作方案》，傳達《全市歲末年初平安穩(wěn)定信訪視頻會議》精神。強調(diào)必須堅決落實會議提出的“三有”“三盯”“六防”“十個不發(fā)生”“三個凡是”等核心工作要求，將平安穩(wěn)定作為當前最重要的政治任務抓緊抓實。通過強化風險排查、細化責任落實等舉措，進一步加強職工信訪維穩(wěn)意識與安全生產(chǎn)防范能力。

會議對當前面臨的風險形勢進行了分析研判，并部署了重點領域風險防范工作：一是聚焦關鍵環(huán)節(jié)。緊盯農(nóng)民工工資支付保障、安全生產(chǎn)管理、各類矛盾糾紛排查、網(wǎng)絡輿情監(jiān)測引導以及“六失人員”服務管理等重點領域。二是壓實主體責任。嚴格落實“一崗雙責”，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化責任體系，加強內(nèi)部協(xié)同與外部聯(lián)動，形成齊抓共管格局。

會議強調(diào)，下一階段要著力抓好六方面重點工作：

1. 強化組織領導：各子公司要立即成立專項工作小組，制定實施方案，將責任細化分解到具體崗位和人員。

2. 全面排查化解：開展不穩(wěn)定因素“拉網(wǎng)式”排查，建立問題清單與化解臺賬，對“六失人員”嚴格落實“一人一檔、一人一策、一人一專班”管理。

3. 筑牢安全防線：重點加強冬季施工安全、消防安全、用電安全等管理，加大對老舊資產(chǎn)、在建重點項目的巡查檢查力度，堅決防范和杜絕重特大安全事故。

4. 健全工作機制：進一步暢通信訪與訴求反映渠道，落實領導包案制度，完善應急預案，實現(xiàn)風險“排查-交辦-化解-反饋-銷號”全流程閉環(huán)管理。

5. 注重源頭治理：深化“接訴即辦”機制，加強對困難職工等群體的關心關愛和幫扶救助，積極推進“法治信訪”，引入法律顧問參與復雜矛盾調(diào)處。

6. 嚴格督導問責：集團將組織開展專項督查，對責任不落實、工作不到位，導致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件或安全事故的，依規(guī)依紀嚴肅追究責任。

此次專題會議的召開，標志著咸安經(jīng)發(fā)集團歲末年初平安建設與安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)全面啟動。會議要求全體干部職工切實提高政治站位，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細各項工作，為集團圓滿收官2025年、平穩(wěn)開局2026年，保障全體員工度過歡樂祥和的節(jié)日，營造安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。